Балансировка категорий по ролям — это фундамент, на котором строится вся финансовая и маркетинговая стратегия магазина. Под ролью товара подразумевается его стратегическое положение среди ассортимента, определяемое уровнем и характером спроса, ценой, популярностью и функцией, возложенной на него.
Правильное определение ролей категорий продукции позволяет сформировать четкий план закупки и маркетинговых действий по каждому пункту. Здесь и кроются самые дорогостоящие ошибки.
Роли, которые должны работать в команде
В идеальной модели ассортимент представляет собой слаженный составляюие:
-
Генератор прибыли. Это те товары, которые приносят основную маржу. Сезонные хиты, модные новинки, товары с высокой наценкой.
-
Создатель потока. Основные товары, ради которых клиент идет именно к вам. Для кофейни — это свежий кофе, для строительного магазина — цемент и кирпич.
-
Генератор наличности. «Дойные коровы» с быстрой оборачиваемостью. Они имеют минимальную наценку, но стабильно продаются, обеспечивая постоянный cash flow.
-
Защитник. «Буферные» товары, которые удерживают ценозависимых покупателей. Часто это акционные позиции, которые формируют имидж магазина как «недорогого».
-
Создатель имиджа. Витрина вашего бизнеса. Элитный алкоголь в супермаркете или дизайнерские аксессуары в бутике. Они создают атмосферу и поднимают планку восприятия.
-
Тестирование спроса. Разведчики, которые помогают осторожно расширять ассортимент без больших рисков.
Когда все эти роли сбалансированы, возникает мощный эффект синергии, который взлетает на волне общего объема продаж. А что если баланс нарушен?
Ошибка 1: «Все должны зарабатывать!»
Самая распространенная и губительная ошибка — назначить роль «Генератора прибыли» всем товарам подряд. Владелец завышает цены на товары-«защитники» (хлеб, молоко), пытаясь выжать из них максимум маржи. В результате ценозависимый покупатель, не найдя привычных низких цен, уходит к конкуренту.
Ошибка 2: «Забытый создатель потока». Товар, который является главной причиной визита в магазин, вдруг начинает испытывать дефицит внимания и инвестиций. А он должен быть всегда в приоритете.
Ошибка 3: «Имидж любой ценой». Увлечение этим в ущерб другим ролям — путь к красивым, но пустым полкам и кассам.
Ошибка 4: «Защитник, который никого не защищает»
Роль «защитника» часто отдают неподходящим товарам. Например, делают скидку на товар, который и так никто не покупает, или на позицию, не интересную широкой аудитории.
Ошибка 5: Отсутствие «разведчиков» в ассортименте обречет на стагнацию. Небольшие пробные закупки — это страховка от вымирания ассортимента.
Как помогает Мерчбокс?
- Анализирует товары по ключевым показателям: прибыль, оборачиваемость, трафикогенерация.
-
Четко классифицирует товар по ролям.
-
Определяет, что есть представители всех шести ключевых ролей, и они не конфликтуют друг с другом.
-
Разрабатывает точечную стратегию. Для «генераторов прибыли» — премиальная выкладка и персональные продажи. Для «защитников» — агрессивная ценовая реклама. Для «создателей имиджа» — искусное мерчандайзинговое оформление.





